conchita lopez vega

Wordt jouw favoriete Leider

Interim-Management en Leiderschap Coaching voor de Manager die op zoek is naar rust en grip op de eigen tijdbesteding zodat privé de aandacht kan krijgen die je wilt geven als jouw ideale leider.

  • Ruim 20 jaar ervaring als Leidinggevende en Coach binnen de corporate wereld.

  • Ervaring ligt voornamelijk binnen (Agile) IT afdelingen van Financiële instellingen, Schiphol en Customer Service.

  • Door opdrachten te combineren voor zowel Interim als Leiderschap coaching sta ik met de voeten in de klei. De praktijk wordt meegenomen naar de coaching.
    Het geleerde uit de coaching is voeding voor de praktijk.

Vind rust, plan een afspraak
conchita lopez vega

Je herkent dit vast

Het is halfzes. De werkdag zit er officieel op, maar je mailbox denkt daar anders over. Je klapt de laptop dicht en even later zit je weer achter een geopende laptop. Want morgen ligt er alweer meer dan vandaag.

Ergens in de afgelopen maanden is het kantelpunt gepasseerd. Een MT-lid dat uitvalt. Een vacature die niet ingevuld raakt. Een reorganisatie die is ingezet terwijl de werkvloer al op zijn tandvlees loopt. En dan kondigt je collega ook nog een sabbatical aan terwijl jouw agenda al overloopt.

Jij zorgt voor de afdeling.
Maar wie zorgt er voor jou?

Je leidinggevende heeft verwachtingen. Presteren blijft de norm, ook als de omstandigheden dat niet toelaten. Je wil die lange termijn visie oppakken, nadenken over waar het team over twee jaar staat. Maar de hectiek van vandaag wint het elke keer weer van de strategie van morgen. Het ziekteverzuim beweegt niet en de werkdruk stijgt. Waar gaat dit naartoe als er niets verandert? Meer uitval, meer druk op het MT en de achterblijvers.

En wat je écht wil? Een team dat met energie, plezier en betrokkenheid werkt. Een opdracht dat energie geeft en ruimte laat zodat ook thuis de aandacht kan krijgen die je wilt geven. Dit komt niet vanzelf. Alleen jij kan het veranderen maar je kan het niet alleen

Dit is het moment om te kiezen.

Doorgaan op dezelfde voet kost je energie, mensen en resultaat. Dit is het moment waarop ik het verschil kan maken. Niet iemand die komt observeren maar iemand die de druk verlicht en ruimte creëert.

Zodat jij weer de leider kunt zijn die jij wilt zijn.

Plan een afspraak

Over mij

Meer dan 20 jaar ervaring als leidinggevende en leiderschapscoach binnen Financiële instellingen, de Energie sector, Telecom en de Luchthaven. Expertise zit binnen IT (Agile)afdelingen en Customer Service. Als onderdeel van mijn leiderschap heb ik teams en leiders in matrix-, agile- en verandercontexten begeleidt.

Ik geef jou graag het podium en kom naast je staan als je erom vraagt. Regelmatig stilstaan en luisteren naar wat gehoord moet worden. Dit is de muziek dat gehoord wil worden waarop wij met elkaar de dans uitvoeren die gedanst wil worden.

Managers weer de leider laten zijn die zij willen zijn, op de werkvloer en privé is waar mijn plezier zit.

Ik ben Conchita López Vega, temperamentvolle manager en coach met een hoge mate van gedrevenheid voor het creëren van ontspanning en plezier op de werkvloer.

De koffie? Een cortado graag.

Over mij

Meer dan 20 jaar ervaring als leidinggevende en leiderschapscoach binnen Financiële instellingen, de Energie sector, Telecom en de Luchthaven. Expertise zit binnen IT (Agile)afdelingen en Customer Service. Als onderdeel van mijn leiderschap heb ik teams en leiders in matrix-, agile- en verandercontexten begeleidt.

Ik geef jou graag het podium en kom naast je staan als je erom vraagt. Regelmatig stilstaan en luisteren naar wat gehoord moet worden. Dit is de muziek dat gehoord wil worden waarop wij met elkaar de dans uitvoeren die gedanst wil worden.

Managers weer de leider laten zijn die zij willen zijn, op de werkvloer en privé is waar mijn plezier zit.

Ik ben Conchita López Vega, temperamentvolle manager en coach met een hoge mate van gedrevenheid voor het creëren van ontspanning en plezier op de werkvloer.

De koffie? Een cortado graag.

Jij wilt resultaat. Geen gedoe.

Je bent capabel. Je weet wat er moet gebeuren, maar je staat onder druk. De agenda is vol, de verwachtingen zijn hoog en ergens in de organisatie loopt het vast. Je mist een MT collega, er wordt een transitie project gestart of er is uitbreiding nodig door groei. Je loopt vast in de tijd die je kan geven aan wat voor jou belangrijk is in het leiden van de afdeling. Verandert er niks? Dan blijft de impasse bestaan. Raakt niet alleen het team uitgeput maar is de kans groot dat het talent de deur uitloopt en het ziekenverzuim percentage oploopt.

Je wil gezien worden voor wat je levert, niet opgeslokt worden door gedoe. En dat is precies waar ik binnenkom.

Als Interim Manager zit ik in het MT

Niet als consultant maar als iemand die zijn mouwen opstroopt en volwaardig onderdeel is van het MT. Ik zie patronen, benoem wat er niet uitgesproken wordt en creëer de beweging die gewenst is. Teams die vastzitten, komen weer in hun kracht. Medewerkers krijgen een extra sparringspartner waardoor jij weer tijd terug krijgt.

Als onafhankelijke buitenstaander zie ik snel wat er speelt en zeg ik wat anderen verzwijgen. Dat maakt het verschil. Ik zeg wat een insider niet kan zeggen, en dat creëert beweging. Geen agenda wél draagvlak voor verandering en rust daar waar de druk het hoogst is.

Het resultaat? Rust, overzicht & resultaat

Als Coach

We gaan direct aan de slag. Geen omwegen, geen eindeloos verkennen, maar ook geen haast voordat helder is wat er écht speelt.

Samen kijken we eerlijk naar waar je staat, starten bij je concrete vraag, wat je tegenhoudt en zetten direct stappen vooruit. Scherpe feedback en bewustzijn over je talenten en potentie. Stap voor stap ga jij steeds bewuster als leider aan de slag met je vragen en groei je naar de leider die jij wilt zijn.

Maar ook, hoe gaat jouw wereld eruit als jij vandaag de eerste stap richting leiderschap vanuit je talenten en potentie?

Het resultaat? Meer overzicht. Meer impact. En de ruimte om de leider te worden die jij wilt zijn, privé en op de werkvloer.

Ervaringen

favicon

Stefan Karg

Wat ik altijd sterk vond aan Conchita als people manager, is dat ze voorbij de functie of rol keek. Ze sprak niet alleen met “de Scrum Master”, “de recruiter” of “de medewerker”, maar echt met de mens daarachter. Ze was oprecht nieuwsgierig naar wat iemand dreef, waar energie vandaan kwam en welke omgeving of rol daar daadwerkelijk bij paste. Dat maakte gesprekken met haar niet alleen waardevol voor je werk, maar ook voor je persoonlijke ontwikkeling.

Wat haar voor mij onderscheidde van veel andere managers, was de combinatie van menselijkheid, scherpte en leiderschap. Ze luisterde niet om te reageren, maar om echt te begrijpen. Je voelde dat ze coaching, psychologie en leiderschap niet zag als trucjes of frameworks, maar echt belichaamde in de manier waarop ze met mensen omging.

Een mooi voorbeeld daarvan was een 24-hours challenge die zij heeft geïnitieerd. Een intense fysieke en mentale ervaring waarbij teams uitgedaagd werden om grenzen op te zoeken, samen te werken en vooral veel over zichzelf te leren. Dat soort initiatieven zeggen veel over hoe zij naar groei en leiderschap kijkt. Niet alleen vanuit performance, maar vanuit bewustwording en persoonlijke ontwikkeling. Voor mij persoonlijk zat er in die 24 uur meer groei dan in de jaren daarvoor.

Ik kijk met veel waardering terug op onze samenwerking en kan Conchita absoluut aanraden aan organisaties en mensen die geloven dat goed leiderschap begint bij oprechte aandacht voor de mens.

favicon

Milad Sarvari

Ik heb Conchita leren kennen bij onze gezamenlijke start op de afdeling AIM (Security), waar zij direct een opvallend positieve impact maakte. Vanaf dag één wist zij structuur, rust en richting te brengen in een omgeving die regelmatig veranderde door organisatorische ontwikkelingen.

Wat Conchita onderscheidt, is haar unieke combinatie van sterke people management skills en diepgaande inhoudelijke kennis van IT/OT. Zij begrijpt niet alleen de menskant, maar ook de technische context waarin teams opereren. Hierdoor weet zij als geen ander professionals effectief te coachen en naar een hoger niveau te tillen.

In de samenwerking heb ik haar ervaren als iemand die altijd oplossingsgericht denkt. Of het nu ging om complexe individuele uitdagingen of bredere vraagstukken binnen de afdeling, Conchita kwam steeds met doordachte en werkbare oplossingen. Haar transparante manier van communiceren (onder andere via wekelijkse updates) zorgde ervoor dat iedereen goed geïnformeerd was en met vertrouwen vooruit kon kijken.
Daarnaast weet zij mensen te verbinden, eigenaarschap te stimuleren en teams daadkrachtig door veranderingen te leiden. In dynamische omgevingen waar koerswijzigingen nodig zijn, blijft zij stabiel, duidelijk en resultaatgericht.

Conchita is een zeer professionele en betrokken leider met het vermogen om zowel individuen als teams duurzaam te laten groeien. Ik kan haar dan ook van harte aanbevelen aan iedere organisatie die op zoek is naar een sterke, inhoudelijk onderlegde en mensgerichte manager.

favicon

Saprina Schneiter-Landerson

Conchita toont sterk leiderschap door een open, toegankelijke en ondersteunende houding richting het team. Zij creëert een omgeving waarin medewerkers zich gehoord voelen en stimuleert zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling. Door regelmatig feedback te geven en actief mee te denken over groeimogelijkheden, draagt zij bij aan een positieve en productieve werksfeer.

Daarnaast weet Conchita duidelijke verwachtingen te stellen en teamleden te begeleiden bij het behalen van hun doelen. De communicatie is transparant en constructief, waardoor samenwerking wordt versterkt. Ook in uitdagende situaties blijft zij rustig, oplossingsgericht en betrokken.

Een van de sterke punten van Conchita is het vermogen om de balans te bewaren tussen resultaatgerichtheid en aandacht voor het welzijn van medewerkers. Hierdoor ontstaat er vertrouwen. Conchita motiveert medewerkers om het beste uit zichzelf te halen. Tevens heeft Conchita ervoor gezorgd dat ik mijn hoogsensitiviteit weer kan omarmen en inzetten als mijn kracht.

Praktische informatie

Interim Opdrachten

Door de vele jaren van ervaring binnen bijvoorbeeld IT afdelingen en Klantcontact kost het eigen maken van de materie niet langer dan enkele weken. Of je op zoek bent naar een tijdelijke invulling van een vacante MT stoel of het vlot trekken van teams of je hebt extra tijdelijke capaciteit nodig, de ontzorging start vanaf de eerste dag. Doelgerichtheid is groot in combinatie met een hoge dosis van mensgerichtheid.

De eerste dagen staan in het teken van kennismaken met de overige MT leden en medewerkers. Van daaruit gaan we een concreet plan maken die meebeweegt met hetgeen er nodig is om de doelen te halen die het MT succesvol maken

Leiderschap Coaching

Maandelijks ruimte voor maximaal 4 nieuwe leiderschap coachees.

In de drie gesprekken van een uur ga jij eigen praktijkvoorbeelden onder de loep nemen, nieuwe inzichten toetsen, ervaringen bespreken en je comfortzone vergroten. Aan het eind van de drie gesprekken ga jij bewuster aan de slag met je eigen vraagstuk en beweeg je richting de leider die jij wilt zijn.

Investering voor extra rust: €1.011,- excl btw.

Plan een afspraak